监理规划主要内容有几个方面(监理规划主要内容有几个方面的内容)

## 监理规划的主要内容### 简介监理规划是工程监理单位受业主委托,依据国家法律法规、相关技术标准规范以及工程建设承包合同,在全面熟悉工程设计文件,充分了解工程建设环境和条件的基础上,编写的指导项目监理机构开展工程监理活动的纲领性文件。### 多级标题监理规划主要内容可以概括为以下几个方面:1.

工程项目概况

2.

监理工作依据

3.

项目监理机构组织及职责

4.

监理工作目标和内容

质量控制

进度控制

投资控制

安全管理

合同管理

信息管理 5.

监理工作制度和措施

6.

监理工作流程

7.

监理设施及资源配备

8.

监理工作重点和难点

9.

附录

### 内容详细说明#### 1. 工程项目概况

工程项目基本情况:

工程项目名称、建设地点、建设规模、工程概算、计划工期、发包方式、承包方式、资金来源等。

项目参与各方情况:

业主、设计单位、施工单位、勘察单位、检测单位等的基本情况及联系方式。

工程特点及监理工作重点:

对工程项目的特点进行分析,并结合工程实际情况确定监理工作的重点和难点。#### 2. 监理工作依据

法律法规:

国家和地方相关的法律法规,如《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等。

技术标准规范:

国家和地方相关的技术标准、规范、规程等,如《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建筑工程安全生产管理条例》等。

工程建设合同文件:

包括工程勘察、设计、施工、材料设备采购等合同以及相关的协议文件。

其他文件:

业主提供的其他相关文件,如地质勘察报告、可行性研究报告等。#### 3. 项目监理机构组织及职责

项目监理机构组织结构:

明确项目总监理工程师、专业监理工程师、监理员等人员的岗位职责和相互关系,并绘制组织结构图。

人员配备及岗位职责:

明确各岗位人员的资格条件、工作经验、职责范围、权限等。#### 4. 监理工作目标和内容

质量控制:

明确工程质量目标,制定质量控制措施,包括材料、设备进场检验,施工过程质量巡视、旁站、平行检验,隐蔽工程验收,分部分项工程质量验收等。

进度控制:

明确工程进度目标,制定进度控制措施,包括审核施工进度计划,定期进行进度检查,协调各方关系,确保工程按期完成。

投资控制:

明确工程投资目标,制定投资控制措施,包括审核工程预算,控制工程变更,审核工程款支付等。

安全管理:

明确工程安全目标,制定安全管理措施,包括督促施工单位落实安全生产责任制,定期进行安全检查,及时消除安全隐患等。

合同管理:

对工程建设过程中的合同进行管理,包括合同交底、履行、变更、索赔等。

信息管理:

建立健全工程信息管理系统,及时收集、整理、分析和反馈工程信息,为工程决策提供依据。#### 5. 监理工作制度和措施

制定各项监理工作制度,如例会制度、信息管理制度、 文件资料管理制度等,确保监理工作规范有序进行。

针对工程特点和监理工作内容,制定具体的监理措施,如质量控制措施、进度控制措施、投资控制措施等。#### 6. 监理工作流程

绘制主要监理业务的工作流程图,如工程变更流程、索赔处理流程、支付审批流程等,明确各方责任和工作程序。#### 7. 监理设施及资源配备

列出开展监理工作所需的办公设施、交通工具、通讯设备、检测仪器等,并说明配备情况。

说明监理资料的收集、整理、归档等管理措施。#### 8. 监理工作重点和难点

分析工程项目特点和监理工作环境,确定监理工作的重点和难点,并制定相应的对策和措施。#### 9. 附录

项目监理机构组织结构图

主要监理人员简历及资格证书

监理工作联系单

其他需要说明的文件资料### 总结监理规划是工程建设过程中重要的管理文件,编制一份全面、详细、可操作性强的监理规划,对于提高监理工作效率,确保工程建设顺利进行具有重要意义。

监理规划的主要内容

简介监理规划是工程监理单位受业主委托,依据国家法律法规、相关技术标准规范以及工程建设承包合同,在全面熟悉工程设计文件,充分了解工程建设环境和条件的基础上,编写的指导项目监理机构开展工程监理活动的纲领性文件。

多级标题监理规划主要内容可以概括为以下几个方面:1. **工程项目概况** 2. **监理工作依据** 3. **项目监理机构组织及职责** 4. **监理工作目标和内容*** 质量控制* 进度控制* 投资控制* 安全管理* 合同管理* 信息管理 5. **监理工作制度和措施** 6. **监理工作流程** 7. **监理设施及资源配备** 8. **监理工作重点和难点** 9. **附录**

内容详细说明

1. 工程项目概况* **工程项目基本情况:** 工程项目名称、建设地点、建设规模、工程概算、计划工期、发包方式、承包方式、资金来源等。 * **项目参与各方情况:** 业主、设计单位、施工单位、勘察单位、检测单位等的基本情况及联系方式。 * **工程特点及监理工作重点:** 对工程项目的特点进行分析,并结合工程实际情况确定监理工作的重点和难点。

2. 监理工作依据* **法律法规:** 国家和地方相关的法律法规,如《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等。 * **技术标准规范:** 国家和地方相关的技术标准、规范、规程等,如《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建筑工程安全生产管理条例》等。 * **工程建设合同文件:** 包括工程勘察、设计、施工、材料设备采购等合同以及相关的协议文件。 * **其他文件:** 业主提供的其他相关文件,如地质勘察报告、可行性研究报告等。

3. 项目监理机构组织及职责* **项目监理机构组织结构:** 明确项目总监理工程师、专业监理工程师、监理员等人员的岗位职责和相互关系,并绘制组织结构图。 * **人员配备及岗位职责:** 明确各岗位人员的资格条件、工作经验、职责范围、权限等。

4. 监理工作目标和内容* **质量控制:** 明确工程质量目标,制定质量控制措施,包括材料、设备进场检验,施工过程质量巡视、旁站、平行检验,隐蔽工程验收,分部分项工程质量验收等。 * **进度控制:** 明确工程进度目标,制定进度控制措施,包括审核施工进度计划,定期进行进度检查,协调各方关系,确保工程按期完成。 * **投资控制:** 明确工程投资目标,制定投资控制措施,包括审核工程预算,控制工程变更,审核工程款支付等。 * **安全管理:** 明确工程安全目标,制定安全管理措施,包括督促施工单位落实安全生产责任制,定期进行安全检查,及时消除安全隐患等。 * **合同管理:** 对工程建设过程中的合同进行管理,包括合同交底、履行、变更、索赔等。 * **信息管理:** 建立健全工程信息管理系统,及时收集、整理、分析和反馈工程信息,为工程决策提供依据。

5. 监理工作制度和措施* 制定各项监理工作制度,如例会制度、信息管理制度、 文件资料管理制度等,确保监理工作规范有序进行。 * 针对工程特点和监理工作内容,制定具体的监理措施,如质量控制措施、进度控制措施、投资控制措施等。

6. 监理工作流程* 绘制主要监理业务的工作流程图,如工程变更流程、索赔处理流程、支付审批流程等,明确各方责任和工作程序。

7. 监理设施及资源配备* 列出开展监理工作所需的办公设施、交通工具、通讯设备、检测仪器等,并说明配备情况。 * 说明监理资料的收集、整理、归档等管理措施。

8. 监理工作重点和难点* 分析工程项目特点和监理工作环境,确定监理工作的重点和难点,并制定相应的对策和措施。

9. 附录* 项目监理机构组织结构图 * 主要监理人员简历及资格证书 * 监理工作联系单 * 其他需要说明的文件资料

总结监理规划是工程建设过程中重要的管理文件,编制一份全面、详细、可操作性强的监理规划,对于提高监理工作效率,确保工程建设顺利进行具有重要意义。