## 建设工程监理管理### 一、 简介建设工程监理管理是指具有相应资质的监理单位受建设单位的委托，依据国家批准的工程建设文件、有关法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，维护建设单位合法权益，确保工程建设目标实现的一种专业化服务活动。### 二、 建设工程监理管理的主要内容#### 2.1 质量控制
审查施工单位资质和人员资格
: 监理单位需审查施工单位的营业执照、资质证书、安全生产许可证等证件，并核实项目经理和主要技术人员的资格证书，确保其符合工程要求。
审核施工组织设计和专项施工方案
: 监理单位应审查施工组织设计和专项施工方案是否符合工程建设强制性标准和设计文件要求，并提出审查意见。
进行材料、设备的质量验收
: 对进场的建筑材料、构配件、设备进行检验，核查其质量证明文件，对不合格的材料、设备坚决拒绝使用。
隐蔽工程验收
: 对工程的隐蔽部位进行检查和验收，并在验收合格后方可进行下一道工序的施工。
工程质量巡视和旁站
: 监理工程师对施工过程进行巡视和旁站，及时发现和制止违反工程建设强制性标准和设计文件要求的行为，并记录相关情况。#### 2.2 进度控制
审查施工进度计划
: 监理单位应审查施工单位编制的施工进度计划是否合理可行，并符合合同约定的工期要求。
监督施工进度
: 定期检查工程实际进度，与计划进度进行对比，分析进度偏差的原因，并采取相应的措施进行调整。
协调各方关系
: 及时协调建设单位、设计单位、施工单位等各方关系，避免因进度问题产生纠纷，确保工程按期完工。#### 2.3 投资控制
审查工程预算
: 监理单位应审查工程预算的合理性和准确性，并对工程造价进行动态控制。
审核工程款支付
: 对施工单位提交的工程款支付申请进行审核，确保其符合合同约定和工程实际完成情况。
控制工程变更
: 对工程变更进行严格控制，避免不合理的工程变更导致工程造价失控。#### 2.4 合同管理
协助建设单位签订合同
: 协助建设单位与勘察、设计、施工、材料供应等单位签订合同，并对合同条款进行审查，维护建设单位的合法权益。
监督合同履行
: 对合同履行过程进行监督，及时发现和处理合同纠纷，确保合同的顺利执行。#### 2.5 信息管理
收集、整理、分析工程建设信息
: 监理单位应建立健全信息管理制度，及时收集、整理、分析工程建设过程中产生的各种信息。
及时传递工程建设信息
: 将收集到的信息及时传递给建设单位和其他相关单位，为工程决策提供依据。### 三、 建设工程监理管理的意义
维护建设单位的合法权益。
确保工程质量和安全。
控制工程造价和进度。
提高工程建设管理水平。### 四、 总结建设工程监理管理是工程建设过程中不可或缺的重要环节，对于提高工程建设管理水平，保证工程质量和安全，控制工程造价和进度，维护建设单位的合法权益具有重要意义。
建设工程监理管理
一、 简介建设工程监理管理是指具有相应资质的监理单位受建设单位的委托，依据国家批准的工程建设文件、有关法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，维护建设单位合法权益，确保工程建设目标实现的一种专业化服务活动。
二、 建设工程监理管理的主要内容
2.1 质量控制* **审查施工单位资质和人员资格**: 监理单位需审查施工单位的营业执照、资质证书、安全生产许可证等证件，并核实项目经理和主要技术人员的资格证书，确保其符合工程要求。 * **审核施工组织设计和专项施工方案**: 监理单位应审查施工组织设计和专项施工方案是否符合工程建设强制性标准和设计文件要求，并提出审查意见。 * **进行材料、设备的质量验收**: 对进场的建筑材料、构配件、设备进行检验，核查其质量证明文件，对不合格的材料、设备坚决拒绝使用。 * **隐蔽工程验收**: 对工程的隐蔽部位进行检查和验收，并在验收合格后方可进行下一道工序的施工。 * **工程质量巡视和旁站**: 监理工程师对施工过程进行巡视和旁站，及时发现和制止违反工程建设强制性标准和设计文件要求的行为，并记录相关情况。
2.2 进度控制* **审查施工进度计划**: 监理单位应审查施工单位编制的施工进度计划是否合理可行，并符合合同约定的工期要求。 * **监督施工进度**: 定期检查工程实际进度，与计划进度进行对比，分析进度偏差的原因，并采取相应的措施进行调整。 * **协调各方关系**: 及时协调建设单位、设计单位、施工单位等各方关系，避免因进度问题产生纠纷，确保工程按期完工。
2.3 投资控制* **审查工程预算**: 监理单位应审查工程预算的合理性和准确性，并对工程造价进行动态控制。 * **审核工程款支付**: 对施工单位提交的工程款支付申请进行审核，确保其符合合同约定和工程实际完成情况。 * **控制工程变更**: 对工程变更进行严格控制，避免不合理的工程变更导致工程造价失控。
2.4 合同管理* **协助建设单位签订合同**: 协助建设单位与勘察、设计、施工、材料供应等单位签订合同，并对合同条款进行审查，维护建设单位的合法权益。 * **监督合同履行**: 对合同履行过程进行监督，及时发现和处理合同纠纷，确保合同的顺利执行。
2.5 信息管理* **收集、整理、分析工程建设信息**: 监理单位应建立健全信息管理制度，及时收集、整理、分析工程建设过程中产生的各种信息。 * **及时传递工程建设信息**: 将收集到的信息及时传递给建设单位和其他相关单位，为工程决策提供依据。
三、 建设工程监理管理的意义* 维护建设单位的合法权益。 * 确保工程质量和安全。 * 控制工程造价和进度。 * 提高工程建设管理水平。
四、 总结建设工程监理管理是工程建设过程中不可或缺的重要环节，对于提高工程建设管理水平，保证工程质量和安全，控制工程造价和进度，维护建设单位的合法权益具有重要意义。
